富士通SX調査レポート2024 サステナビリティ・トランスフォーメーションによる新たな価値創造に向けた道筋

穏やかな海で航海するヨットのデッキからの眺め

Report|2024-04-23

気候変動、格差の拡大、そして不安定な経済情勢に直面し、経営におけるサステナビリティ・トランスフォーメーション (SX) はこれまでになく注目されています。富士通は、こうした状況を踏まえ、2023年11月から12月にかけて、企業・組織のSXの進捗状況を可視化するために、15か国・11業種の経営者層 (CxO) 600名を対象にアンケート調査を実施しました。

世界各地の経営者層 (CxO) が、SXに直ちに取り組む必要があると考えています。多くの企業や組織は行動を起こしていますが、未だ望むような結果は得られていません。その一方で、SXに先進的に取り組んでいる一部の企業や組織は、SXと事業成長を両立していることがわかりました。

「富士通SX調査レポート2024」では、この一部の企業・組織を「チェンジメーカー」と呼び、傾向を分析したところ、SXの「組織の枠組みを超えたデータ利活用」を通じて、地球、社会、人々のウェルビーイングの改善に取り組み、新しい価値を創造していることが明らかになりました。
チェンジメーカーに続いていくために重要な4つのステップをご紹介しています。

主な調査結果

1. サステナビリティに関する複雑な状況: 緊急性は高いが、進捗は遅い

経営者層の大多数 (70%) が「サステナビリティ・トランスフォーメーション (SX) は経営の最優先事項である」と回答したにもかかわらず、「サステナビリティ戦略を実行し、具体的な成果を出した」と回答したのは26%に留まっています。

26 %

「サステナビリティ戦略を実行し、具体的な成果を出している」と回答

2. 新たな価値創出を体現する: チェンジメーカーとは

SXに先進的に取り組んでいる一部の企業や組織「チェンジメーカー」は、SXと事業成長を両立していることがわかりました。チェンジメーカーの内81%が、「サステナビリティ戦略を実行し、具体的な成果を上げている」と回答し、これはその他組織の4倍以上です。

81 %

チェンジメーカーの内「サステナビリティ戦略を実行し、具体的な成果を出している」と回答

3. 組織の枠組みを超えたデータ利活用への道筋を描く: チェンジメーカーのアプローチの核心

チェンジメーカーは、データ利活用において成熟したアプローチをとっています。

「先進的な技術と、相互接続されたデータ使用において、将来のシナリオを予測とシミュレーションを行い、ビジネス判断の水準を上げている」と回答したのは、チェンジメーカーでは44%で、その他では12%でした。

44 %

チェンジメーカーの内、最も高いデータ成熟度を示した回答

チェンジメーカーは、外部の組織と連携し、SXを進めています。

チェンジメーカーの4分の1は高度に協調的なエコシステムに参加し、リソースやデータを共有し、SXに関する共通の価値を生み出しています。その他のグループでは、わずか6%でした。

1/4

チェンジメーカーの内「高度に協調的なエコシステムに参加している」と回答


富士通SX調査レポート2024

グローバルCxO意識調査
サステナビリティ・トランスフォーメーションによる新たな価値創造に向けた道筋

地域版レポート 日本版
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日本分析版

日本の企業や組織が直面する課題を具体的に明らかにするため、国内の経営者層を230名に増やし、15か国の経営者層800名を対象とした日本分析版レポート。SXを加速させて事業成長と社会貢献を両立し、世界を明るい未来へと導いていくために、日本の企業や組織が進むべき道筋のヒントを提示します。
地域版レポート 日本版

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Leading the way globally(英語のみ)
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